Succession Planning

รักษาอนาคตขององค์กรของคุณด้วยบริการที่ปรึกษาการวางแผนสืบทอดของเรา

เราเข้าใจว่าการวางแผนสืบทอดที่มีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญสำหรับความสำเร็จและความยั่งยืนในระยะยาวขององค์กรใด ๆ บริการที่ปรึกษาการวางแผนสืบทอดที่ครอบคลุมของเราถูกออกแบบมาเพื่อช่วยคุณในการระบุ พัฒนา และรักษาความสามารถที่จำเป็นในการนำทางความท้าทายในอนาคตและคว้าโอกาส นี่คือวิธีที่เราสามารถสนับสนุนองค์กรของคุณในการสร้างท่อส่งผู้นำที่แข็งแกร่ง

1) การวางแผนสืบทอดเชิงกลยุทธ์และความแข็งแกร่งของผู้นำ (Strategic Succession Planning and Leadership Benchstrength) 

จัดเรียงกลยุทธ์การสืบทอดของคุณให้สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจของคุณผ่านบริการการวางแผนเชิงกลยุทธ์ของเรา เรานำเสนอแผนการสืบทอดทั่วทั้งองค์กรที่รวมถึงการทำแผนที่บทบาทที่สำคัญและการพัฒนาข้อมูลโปรไฟล์ผู้นำที่พร้อมสำหรับอนาคต ผลลัพธ์ของเราประกอบด้วยเอกสารกลยุทธ์การสืบทอด แผนที่บทบาทที่สำคัญ และโมเดลความสามารถของผู้นำที่ปรับให้เหมาะสมกับความต้องการขององค์กรคุณ โดยมีแผนการสืบทอด 3–5 ปีตามฟังก์ชันหรือภูมิภาค เราจึงมั่นใจว่าความแข็งแกร่งของผู้นำของคุณพร้อมสำหรับความท้าทายในวันพรุ่งนี้ ลูกค้าของเราคือบริษัทขนาดกลางถึงใหญ่ เทศบาล ธุรกิจครอบครัว และพอร์ตโฟลิโอที่ได้รับการสนับสนุนจากทุนส่วนบุคคล

2) การระบุและพัฒนาความสามารถที่มีศักยภาพสูง (High-Potential Talent Identification and Development)

ระบุและพัฒนาพนักงานที่มีศักยภาพสูง (HiPo) ของคุณด้วยโปรแกรมการพัฒนาที่มุ่งเน้น เราช่วยคุณสร้างแผนการพัฒนาส่วนบุคคล (IDPs) ที่สอดคล้องกับบทบาทในอนาคต พร้อมกับโปรแกรมการให้คำปรึกษา การสนับสนุน และการมอบหมายงานที่ท้าทายเพื่อเตรียมความสามารถของคุณสำหรับตำแหน่งผู้นำ ผลลัพธ์ของเราประกอบด้วยรายชื่อ HiPo พร้อมระดับความพร้อมและเส้นทางการพัฒนา รวมถึงปฏิทินการมอบหมายงานที่ท้าทายอย่างมีโครงสร้าง บริการนี้เหมาะสำหรับบริษัทที่มีความทะเยอทะยานในการเติบโตและขาดแคลนความสามารถที่ต้องการสร้างท่อส่งภายในที่แข็งแกร่ง

3) ความหลากหลาย ความเท่าเทียม และการรวมในกระบวนการสืบทอด (Diversity, Equity, and Inclusion in Succession)

เสริมสร้างการวางแผนสืบทอดของคุณด้วยการมุ่งเน้นไปที่ความหลากหลาย ความเท่าเทียม และการรวม (DEI) เราออกแบบท่อส่งผู้สืบทอดที่ครอบคลุมและกรอบโอกาสที่เท่าเทียมซึ่งช่วยลดอคติในกระบวนการคัดเลือกและพัฒนา ผลลัพธ์ของเราประกอบด้วยกรอบการสืบทอดที่มุ่งเน้น DEI เกณฑ์ผู้สมัครที่หลากหลาย และแดชบอร์ดเมตริกการรวมเพื่อติดตามผลลัพธ์การสืบทอด บริการนี้เหมาะสำหรับบริษัทที่ให้ความสำคัญกับ DEI โดยเฉพาะในอุตสาหกรรมที่มีการควบคุมและทีมขนาดใหญ่

4) การประเมินความเสี่ยงในการสืบทอดและความต่อเนื่องทางธุรกิจ (Succession Risk Assessment and Business Continuity)

เตรียมความพร้อมให้กับองค์กรของคุณสำหรับสิ่งที่ไม่คาดคิดด้วยบริการการประเมินความเสี่ยงในการสืบทอดและความต่อเนื่องทางธุรกิจของเรา เราทำการประเมินความเสี่ยงของบทบาทที่สำคัญและการวิเคราะห์ผลกระทบทางธุรกิจเพื่อระบุจุดอ่อนในโครงสร้างผู้นำของคุณ การวางแผนความต่อเนื่องของเราครอบคลุมฟังก์ชันสำคัญ เช่น การดำเนินงาน IT รายได้ และการปฏิบัติตามกฎระเบียบ รวมถึงคู่มือการเปลี่ยนผ่านผู้นำที่พร้อมรับมือวิกฤต ผลลัพธ์ประกอบด้วยทะเบียนความเสี่ยงของบทบาทที่สำคัญ แผนการบรรเทาความเสี่ยง และการทดสอบความพร้อมตามสถานการณ์ บริการนี้ออกแบบมาสำหรับองค์กร อุตสาหกรรมที่มีการควบคุม และบริษัทบริการที่ต้องการรับประกันความมั่นคงในช่วงการเปลี่ยนแปลง

5) การออกแบบการเคลื่อนย้ายและการสืบทอดข้ามฟังก์ชัน (Cross-Functional and Talent Mobility Design)

ลดช่องว่างความรู้และเพิ่มความร่วมมือด้วยบริการการออกแบบการเคลื่อนย้ายและการสืบทอดข้ามฟังก์ชันของเรา เราทำการทำแผนที่บทบาทที่ซ้ำซ้อนและสร้างแผนการสืบทอดข้ามฟังก์ชันที่ส่งเสริมการแบ่งปันความรู้และการพัฒนาอาชีพ ผลลัพธ์ของเราประกอบด้วยแผนที่การสืบทอดข้ามฟังก์ชัน กรอบการเคลื่อนย้ายภายใน และคู่มือแนวทางนโยบาย พร้อมกับโปรแกรมนำร่องเพื่อลองทดสอบการเคลื่อนย้ายในกลุ่มที่มีศักยภาพสูง บริการนี้เหมาะสำหรับองค์กรขนาดใหญ่ที่มีโครงสร้างที่ซับซ้อนและหน่วยธุรกิจหลายแห่ง

ทำไมต้องเลือกเรา?

เรามุ่งมั่นที่จะช่วยคุณสร้างองค์กรที่มีความยืดหยุ่นและพร้อมสำหรับอนาคตผ่านการวางแผนสืบทอดที่มีประสิทธิภาพ วิธีการที่ปรับแต่งของเราช่วยให้กลยุทธ์การสืบทอดของคุณสอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจและค่านิยมทางวัฒนธรรมที่เป็นเอกลักษณ์ของคุณ ให้เราร่วมมือกับคุณเพื่อรักษาอนาคตขององค์กรของคุณโดยการพัฒนาผู้นำในวันพรุ่งนี้ ติดต่อเราวันนี้เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีที่บริการที่ปรึกษาการวางแผนสืบทอดของเราสามารถเป็นประโยชน์ต่อองค์กรของคุณ!