เราแปล ESG ให้เป็นมูลค่าทางธุรกิจที่จับต้องได้ แนวทางของเรารวมความสำคัญของข้อมูล การกำกับดูแลข้อมูล และแผนปฏิบัติการที่พร้อมสำหรับการดำเนินการ เพื่อให้สามารถเปิดเผยข้อมูลที่เชื่อถือได้ ประหยัดค่าใช้จ่ายจากการลดการปล่อยคาร์บอน และสร้างความไว้วางใจจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่แข็งแกร่ง เราจะเปลี่ยนจากกลยุทธ์ไปสู่การดำเนินการที่สามารถวัดผลได้—เป้าหมายด้านสภาพภูมิอากาศ และกิจวัตรการกำกับดูแล เพื่อบูรณาการ ESG เข้ากับการตัดสินใจประจำวัน ไม่ใช่แค่การรายงานประจำปีเท่านั้น
เสาหลัก ESG ทั้งสาม ได้แก่:
สิ่งแวดล้อม (E): การจัดการผลกระทบของบริษัทต่อสิ่งแวดล้อม เช่น การปล่อยคาร์บอน การใช้พลังงาน และการจัดการของเสีย
สังคม (S): ความสัมพันธ์ของบริษัทกับผู้คนและชุมชน รวมถึงประเด็นด้านแรงงาน สิทธิมนุษยชน และความพึงพอใจของลูกค้า
การกำกับดูแล (G): ระบบที่ควบคุมบริษัท เช่น โครงสร้างการกำกับดูแล ความโปร่งใส และการดำเนินธุรกิจอย่างมีจริยธรรม
ESG เป็นกรอบการประเมินความยั่งยืนและจริยธรรมขององค์กร ซึ่งมีผลต่อการตัดสินใจทางธุรกิจและการลงทุน
บริการของเราประกอบด้วย:
1) วางกลยุทธ์ ESG
- การประเมินความสำคัญเพื่อระบุหัวข้อ ESG ที่สำคัญที่สุดสำหรับอุตสาหกรรมและโมเดลธุรกิจที่กำหนด
- การปรับกลยุทธ์ ESG ให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ขององค์กรและการสร้างมูลค่า
- แผนที่และการกำกับดูแลสำหรับการบูรณาการ ESG เข้าสู่การวางแผนและการตัดสินใจ
ทำไมถึงต้องทำ:
- เป็นพื้นฐานสำหรับการทำงานด้าน ESG ทั้งหมด; กำหนดลำดับความสำคัญและให้ข้อมูลเกี่ยวกับตัวชี้วัด
2) การสนับสนุนกลยุทธ์ ESG และการจัดการการเปลี่ยนแปลง
- การมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย แผนการสื่อสาร และการจัดการการเปลี่ยนแปลงเพื่อบูรณาการ ESG
- การฝึกอบรม แรงจูงใจ และกระบวนการกำกับดูแลเพื่อรักษาการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม
ทำไมถึงต้องทำ:
- รับประกันว่าโครงการ ESG จะเปลี่ยนเป็นการกระทำที่แท้จริงและยั่งยืน
3) ผลกระทบทางสังคม DEI และบุคคล
- ตัวชี้วัด DEI ความเท่าเทียมในการจ่ายเงิน ความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน และแนวทางการใช้ข้อมูลอย่างรับผิดชอบ
- ผลกระทบต่อชุมชน การจัดแนวการกุศล และการสร้างมูลค่าทางสังคม
- ความเป็นส่วนตัวของข้อมูล ความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์ และการปกป้องลูกค้าในแง่ของ ESG
ทำไมถึงต้องทำ:
- มีความเชื่อมโยงที่แข็งแกร่งกับความสามารถในการดึงดูดและรักษาพนักงาน ชื่อเสียง และความภักดีของลูกค้า